Standort Wiesbaden
Friedrichstraße 25
65185 Wiesbaden
Tel.: +49 611 7105-0
Fax: +49 611 7105-5410
Kontakt
Liebe Besucherin, lieber Besucher,
wir freuen uns sehr über Ihr Interesse an unserem Unternehmen.
Commerz Real baut finnisches Windkraftportfolio aus
Die Commerz Real schreitet beim Ausbau des europäischen Portfolios ihres Impact-Fonds Klimavest weiter voran und erwirbt einen neuen Windpark in Finnland. Das Asset bringt es auf eine Nennleistung von 39,9 Megawatt und wurde vom Unternehmen Energiequelle schlüsselfertig veräußert.
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Commerz Real baut finnisches Windkraftportfolio aus
Die Commerz Real schreitet beim Ausbau des europäischen Portfolios ihres Impact-Fonds Klimavest weiter voran und erwirbt einen neuen Windpark in Finnland. Das Asset bringt es auf eine Nennleistung von 39,9 Megawatt und wurde vom Unternehmen Energiequelle schlüsselfertig veräußert.
Jetzt mehr erfahren!Kulturelle Transformation
CR WOW – Das Zielbild zu unserer Unternehmenskultur
Im digitalen Zeitalter liegt das größte Kapital in den Mitarbeitern. Aus diesem Grund wollen wir eine nachhaltig innovative Unternehmenskultur schaffen, um die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit der Commerz Real voranzutreiben. Denn ohne unsere Mitarbeiter, ihre Einstellungen, Werte und Offenheit, ihre Wissbegier und Motivation, kann es keine digitale Transformation geben. Deshalb berücksichtigen wir den kulturellen Aspekt ebenso stark wie die Technologie selbst. Aus diesem Grund ist die Kulturelle Transformation zu einem der sechs strategischen Prioritäten unserer Digitalisierungsstrategie geworden.
In den vergangenen zwei Jahren haben wir eine Vielzahl von Initiativen und Formaten ins Leben gerufen, die auf den kulturellen Wandel und die Beteiligung von Mitarbeitern in der Commerz Real einzahlen. Dafür haben wir eine Vision entwickelt – CR WOW.
Wofür steht CR WOW?
CR WOW steht für das Gefühl, welches wir in jedem Mitarbeiter der Commerz Real auf unterschiedliche Art und Weise hervorrufen möchten. Die folgenden sieben Handlungsfelder sind auf diesem Weg unsere Leitplanken:
- Wir sind eine Mannschaft mit einem gemeinsamen Ziel
- Wir arbeiten eigenverantwortlich und haben Freiräume
- Wir leben Vielfalt in Menschen und Denkweisen
- Wir sind mutig und haben Freude am Experimentieren
- Wir haben ein agiles und dynamisches Mindset
- Wir leben eine Lern- und Wissenskultur
- Wir agieren und kommunizieren transparent
Auf dieser Basis setzen wir Maßnahmen und Initiativen um, die uns unserer Vision näherbringen.
Erfahrt mehr über unsere Initiativen in unserem U-Bahn Fahrplan:
Hierzu einfach die einzelnen Stationen anklicken, um mehr zu den Inhalten zu erfahren.
Transformation Board
Die digitale Transformation wird durch das Transformation Board gesteuert. Das Gremium entscheidet über das Vorgehen und die Priorisierung von Digitalisierungsprojekten.
Clear Day
Im Mai 2019 hat die gesamte Commerz Real gemeinschaftlich ausgemistet: alte Akten, Dokumente, Schränke und vieles mehr. So haben wir Platz geschaffen, um die Weichen für ein flexibleres Arbeiten zu stellen und ganz nebenbei auch noch den Teamgeist zu fördern.
Regeln der Zusammenarbeit
Die “Regeln der Zusammenarbeit” stellen die Basis für unsere Unternehmenskultur dar. Sie stärken unser „Wir-Gefühl” und dienen uns im Alltag als Leitlinien. Wie wir genau zusammenarbeiten könnt ihr hier erfahren:
CR Drive
Mit unserem Multiplikatorenprogramm CR Drive beteiligen wir jeden Fachbereich der CR an der Digitalisierung. Hier erfahrt ihr mehr:
Führungsgrundsätze
Um Führung neu zu denken hat sich die Führungsmannschaft 2018 Führungsgrundsätze gegeben. Du willst mehr erfahren? Dann klick hier:
Vorstand im Dialog
In regelmäßigen Abständen stellen sich unsere Vorstände live den Fragen der Mitarbeiter. Die Fragen werden entweder vor Ort gestellt oder vorher eingereicht und direkt vom Vorstand beantwortet.
Vorstandslunch
Die Vorstände laden immer wechselnde Mitarbeiter zu einem gemeinsamen Mittagessen ein, in dem sich kennen gelernt und ausgetauscht werden kann.
Feedback ist eine Chance
Um unsere Feedbackkultur ein Level weiter zu bringen, gibt es bei uns die Initiative „Feedback ist eine Chance“. Unser Ziel ist ein regelmäßiges, konstruktives Feedback zu etablieren, auch über Hierarchiestufen hinweg.
Create
Unser Innovationsprozess, Create, gibt allen Mitarbeitern der CR die Möglichkeit die Digitalisierung der CR mitzugestalten. Im Zuge dieses Prozesses können eigene Ideen eingereicht, vorgestellt und selbstständig verwirklicht werden.
IDDP
Das International Digital Development Programm (IDDP) ist ein Traineeprogramm, dass jungen Talenten die Möglichkeit bietet Erfahrungen im gesamten Commerzbank-Konzern zu sammeln. Im Fokus des Traineeships steht der Digitale Wandel.
Millennial Board
In unserem „Millennial Board“ diskutieren 6 Nachwuchskräfte Themen rund um die Digitalisierung mit unserem Vorstand.
DigitalWerk
In unserem Digitalwerk kann die Arbeitsumgebung der Zukunft hautnah erlebt werden. Möchtet ihr genaueres über das Büro der Zukunft erfahren?
Wissensmanagement (Brownbag)
Um unser Wissen in der CR ideal zu teilen und zu verbreiten, haben wir die sogenannten Brownbag Meetings ins Leben gerufen. Bei einem gemeinsamen Mittagessen haben wir die Möglichkeit kurze Vorträge anzuhören und uns in einem entspannten Rahmen auszutauschen.
Pulse Check
2019 haben wir erstmaligen einen Pulse Check durchgeführt. Im Zuge dieser kurzen Befragung haben wir unsere Mitarbeiter zum Thema Digitalisierung und den damit verbundenen Veränderungen befragt.
Digitalisierungsblog
Mit Hilfe unseres Digitalisierungsblog, in unserem Intranet Com.In, bleiben wir über unsere Digitalisierungsprojekt immer auf dem Laufenden. Hier schreiben Beteiligte aus erster Hand über die Entwicklungen in ihren Projekten.
Vorstandsblog
Durch den Vorstandsblog, in unserem Intranet Com.In, informiert uns unser Vorstand über aktuelle Entwicklungen und interessante Themen.
Traineeprogramm "Career.fit"
In unserem 24-monatigen Traineeprogramm "Career.fit" erweitern wir die Kompetenzen der Experten von morgen. Unsere Trainees profitieren nicht nur von fachlichen Modulen, sondern auch von Weiterentwicklungsmöglichkeiten in Form von Soft Skills, Netzwerkmodulen und Hospitation bei angrenzenden Bereichen.
Wissensplattform
Damit wir alle von dem gesamten Wissen in der CR profitieren können, finden wir auf unserer Wissensplattform wichtige Fachbegriffe, die richtigen Ansprechpartner für jede Herausforderung und ein Fragetool.
Office 365
Bis Ende 2019 führen wir Office 365 und damit neue Möglichkeit für flexibles, kollaboratives und agiles Arbeiten ein. Interessiert?
NewWork
Auch bei uns in der CR ist New Work ein relevantes Thema. Klickt hier, wenn ihr mehr über unsere neuen Artbeitsweisen und -methoden lesen möchtet:
New Work in der Commerz Real
Frauen in der CR
Um Frauen beruflich und persönlich zu fördern, haben wir 2016 die Initiative „Frauen in der CR“ gestartet.
Jetzt mehr erfahren!
#CRDCP
Zur Förderung des digitalen Know-Hows in der CR wurde das Commerz Real Digital Competence Programm, auch #CRDCP genannt, entwickelt. Ihr möchtet mehr über diese Qualifizierungsprogramm wissen?
Mehr erfahren
Reverse Mentoring
Das Reverse Mentoring dreht die Rollen des klassischen Mentorings um: Unser Vorstand schlüpft in die Rolle der Mentees und wird von Mitarbeitern gecoacht, die in der heutigen, digitalen Welt aufgewachsen sind.
Mobile Endgeräte
Um in der neuen Arbeitswelt durchstarten zu können und den modernen Anforderungen zu entsprechen, stellt die CR ihren Mitarbeiten, je nach Aufgabengebiet, Smartphones und Laptops zur Verfügung.
Weitere Themen der Kulturellen Transformation

New Work
Unter New Work verstehen wir mehr als Themen wie Homeoffice, Flexibilisierung der Arbeitszeit oder ähnliches. New Work ist für uns ein Mindset, wie wir zukünftig zusammenarbeiten wollen.
Mehr erfahren!
Werte und Leitlinien
Unsere Unternehmenskultur wird durch Werte und Leitlinien geprägt. Wir möchten verantwortungsvoll, fair, verlässlich und vertrauensvoll in der Commerz Real zusammenarbeiten und miteinander umgehen.
Mehr erfahren!Aktuelles zu unserem Wandel
Nachfolgend findest du die neusten News zu den Themen: Kulturelle Transformation, Digitalisierung und Human Ressources.