Reverse Mentoring: Verkehrte Welt bei der Commerz Real

Die Commerz Real macht sich auf den Weg, der erste digitale Asset Manager in Deutschland zu werden. Das Reverse Mentoring ist ein weiterer Baustein auf diesem Weg. Bei der Initiative drehen sich die klassischen Rollen um: Digital Natives coachen sechs Monate die Vorstände der Commerz Real und teilen ihr Wissen, ihre Erfahrungen und informieren über die neuesten digitalen Trends.

Die Vorstände erhalten durch Digital Natives neue Erkenntnisse

Die Vorstände der Commerz Real sollen von  fünf Digital Natives aus dem Unternehmen lernen, die Welt mit ihren Augen zu betrachten, um sich so auf die Kundenanforderungen von morgen vorzubereiten. Digital Natives sind von klein auf mit dem Internet zwischen Wikis, Blogs und Social Networks aufgewachsen. Zwischen 1980 und 2000 geboren, werden sie auch die Generation Y genannt.

Andreas Muschter, Vorstandsvorsitzender der Commerz Real, freut sich auf das ehrliche Feedback der  jungen Mitarbeiter. Er bekräftigt, dass sie sich als Vorstände weiterentwickeln möchten, um „gelerntes in den beruflichen Alltag zu überführen.“  Dabei gilt es vor allem zu verstehen, wie die Digital Natives ticken:  Für welche Produkte interessieren sie sich? Wie und wo kaufen sie diese Produkte?  Welche Geräte und Apps nutzen sie? Was für ein digitales Arbeitsumfeld muss ein attraktiver Arbeitgeber den Digital Natives bieten? Darüber hinaus werden den Vorständen Einblicke in den Umgang mit vernetzter Software, Apps, sozialen Netzwerken, dem Web und neuen Technologien gegeben. So interessiert sie auch die Einstellung und Haltung der Generation Y im Allgemeinen und zu der Commerz Real im Speziellen.